网红猪场2: 去给丁磊养猪

2015年末,我接到猎头的“生鲜农产品电商”工作机会的邀约,把我推荐到传说中的丁磊养猪的神秘部门- 网易(味央)农业事业部,和2名高管聊了几轮感觉都不错,谈到自我评价,记得当时我说自己“啥都还好,就是情商比较低,很多时候说话办事很直接”(这为后面发生的一些事件直接埋了雷)。 2016.1月初正式入职,开始了在网易猪场的一段奇葩经历。 内热外冷,因为猪小花,我受到歧视 第一年,一切庸庸碌碌平安无奇,我有多个头衔“资深农业专员,平台运营专家,产品经理”,因为在杭州的办公室做的事情很多很杂,类似综合项目管理和平台规则等琐碎事务相关,由于农场封闭不对外开放参观,内部员工包括农业事业部的人,也没几个人去过。不单在公众的印象中,包括对内部员工的印象中,网易猪场一直都是神秘的,挺有新鲜感,没人讲得清楚猪场在干嘛,据说在鼓捣黑科技。 看媒体上各种报道宣传,这是一个高大上的项目,网易在互联网界获取猪场的尊号,不单网友很感兴趣,经常走在园区有其他部门同事看到我们工牌好奇地问“是不是养猪的?怎么去农场玩?”,然后引来一阵欢笑,那感觉全世界的人对我们都有好感,这简直是最好的职业,似乎整个科技园区的姑娘都想要嫁给养猪的汉子 …… 偶尔出去参加一些活动,这才发现,以前的印象都是自嗨,业内同行对这个养猪部门的评价似乎完全不同。 展会论坛 每年都有几次畜牧业展会论坛,刚开始遇到同行我都很高兴上前打招呼,对方接到名片一瞧,有不少人的反应迟钝或表情凝固,后来了解到,人家对网易有意见,他们说:“丁磊公开在网上攻击我们,全中国别人家的猪都是劣质的,就网易是最好的,而实际网易也不咋地,只是有钱,有互联网媒体资源,敢于做夸张的广告…… ”。 我当时理解,这纯属污蔑造谣抹黑,“同行冤家”不团结,见不得人家好,羡慕嫉妒恨吧。 大学招聘 春招到国内top3的几个农业大学去招聘,一位畜牧业的知名学者先说欢迎欢迎,面对一大群学生画风一转:你们老板,很多说法不靠谱,我们多年前就打过交道,有学生去过网易农场,和网上报道不一样,不是那么回事…… “,这一回让我很尴尬,我没去过农场,怎么知道它咋回事啊?我开始怀疑人生了。 然后应邀去浙江大学参加活动,我是其中一个发言者,一些非农业专业的学生也在现场的交流中,拿着话筒对全场百十来号人公开说“网易养猪就是个噱头,到底怎么样呢,我知道的 ……”,现在这些小同学很厉害,好像啥都知道,谁都敢公开怼了,我还是啥都不知道,这再次加深了我的焦虑感。 在公司里不出门,我们受到热情相待,志得意满;出去了被人泼冷水,我受到了侧目歧视,才知道这头猪得罪了不少人。 这感觉就是,内热外冷,冰火两重天 ! 公众不了解网易猪,内部人也不知情,为什么? 三石老板可能无心一句话,我们就得替他背黑锅,在江湖上难做人,还自以为高大上的科技互联网公司很牛呢,名声这么坏却没有自知之明,我们是不了解外面世界的井底之蛙,其实人家早就知道状况了。但我一个不知情的内部人很无辜,真不知道发生了什么,难道一切无法证明吗? 从2016下半年开始,好多次试探着找味央总经理N总问?不可能,明摆着谁要说味央的不好,他立马跳起来反驳,你得天天夸,鼓励他才行。找其他员工问,一个个都对“老板说了我们是最好的”深信不疑,要么说他们没有去过农场也不知情。 然后我说服自己:谁家没毛病?谁也不是完美的,只要还在不断努力改进就是好的 …… 。 于是我早出晚归,周末加班,热情服务,工作卖力自不必说,还要舍得在自家的产品上花钱,其实我不怎么喜欢吃肉,为了支持本部门事业,买买买,一年时间里我前后几次订了2万元味央猪产品,包括礼品卡和2017年3月的众筹,公司有1万人,即使一半的人像我这样买,众筹早就突破1个亿了,官方公布的众筹金额不到2千万,可见绝大部分味央粉丝还是外部的。 我就这德行,经常看到网上谁文章或视频做得好,下面有二维码的就点赞打赏,有时钱包里只有10块钱,也要拿一半出来分。你要相信它是好的,直接拿现金支持,别光嘴上喊好好好,却没有实际行动。 进入该部门将近1年左右,我有自己的独立思考和看法,不再迷信官方媒体和近在咫尺的身边人的话,我想知道:三石老板说的话有没有谱?网易猪到底用不用药?养了多少头?对于我这个局内人,这些都是个谜…… 当时就我所知范围,无论是外部公众,还是内部的人,大家都不知道网易猪是怎么养的,我特别想知道为什么呢? 见到“真实的”猪场 我有很多次在大小场合提议,把各种团建会议,周末户外活动放到农场去,我就好这口,但是始终没有获得批准,总经理答复说还没准备好,终于熬到来年,接近猪场的机会到了: 猪场直播 2017年3月28日网易猪场直播-丁磊对话吴晓波(重点请看第70-90分钟处) 在直播中丁磊说,中国每年6亿头猪,那么多猪场这么多年,没有哪一家敢直播的,里面有很多见不得人的事,养猪的人不吃猪肉,网易在行业首创敢于直播的猪场,他还鼓励所有行业都能直播。 就冲着老板的7年磨一剑的精神,我于是继续买买买,很钦佩丁磊作为公众人物仗义执言,揭露行业黑幕,担负企业社会责任,环境责任,并且他非常明确公开承诺表示: 网易已经做到世界数一数二的猪场,包括动物福利,能经受全世界的标准检验,最高效率,最低成本,最环保。 直播那天我在忙别的,没有盯着线上实况,活动结束后我反复看了两遍录像,发现一些疑点: **网易猪场官方仅仅直播过这一次,并没有长期在农场安装摄像头做实时直播,这能算什么直播公开呢?**如果直播完了第二天,他就把农场的很多日常真实的场景改掉呢?当时我还问了总经理N总,网易青果摄像头我家里也安装啊,农场装上也不贵,为什么没有?他没回应我。 而且只给大家看局部比较容易打理的搞得很干净的“育肥猪”区域,能给看看核心的“妊娠母猪”区吗? 中国肯定不止这一家猪场或农业公司做了直播,其他养殖公司早就有做过直播的,因为没有网易的名气和媒体渠道,观众没有网易的多,怎么可以说网易首家? 显然网易按照惯用的娱乐业手法操作实业生产,因此后来猪场直播遭人质疑“噱头作秀”也是合理的。 **最高效,最低成本,最环保,单就这几个“最”就已经违反广告法了吧。**丁磊光顾着和吴晓波对着网友吹牛了,没有意识到这几个夸张的“最”是不可能的。 听大佬谈话,也要带着自己的脑子,不能被他们忽悠瘸了,作为一名置身事内的员工更应该理性客观。 所以当时我替三石老板的表达方式着急,农业事业部那么多工作人员在旁边,怎么就没人给纠正一下呢?而且他们之前有很多交流,养猪都7-8年了,说话能成熟靠谱一点吗? 这次直播同时的众筹金额线上公布的数字再创新高,身边大多数同事都在欣喜狂欢,好像眼看着就要公司上市股价疯涨大家都跟着分钱一样,每个人都庆幸自己加入一个有前景的好公司,冲上人生巅峰迎娶白富美指日可待似的…… 大部分不在一线工作的员工和消费者都是又傻又天真的,以为老板说的都对,相信老板的实力能做到,没有人会怀疑,毕竟他是中国排名前五的富豪,网络大V。 那天下班后,我一个人坐在僻静的靠窗工位里,冷眼观看这热闹的场景,集体狂欢背后的种种隐忧,不靠谱,不可证实,无法信服。 我依然不知道为什么…… 公关文章 同时,看到同事写出“人不如猪”等系列网红猪小花的推文后,感觉那种借着网易丁磊名号的狐假虎威,自我吹嘘浮夸很打脸,全公司的人都在转发文章,我就没转,还对市场部做设计和文案的同事数次提出过公开质疑,当然没少遭遇同事的白眼。 网易味央的部分公众号文章: 别不信,你的人生也许不如这头猪 领导:这有一份现象级猪肉的年终总结等待您的检阅 网易养猪7年的光荣与梦想都在这了 得罪人在任何地方都很难混下去的,这是常识,如果遇到这种情况不能改进,工作于我无多少价值,还能混多久呢,我非常明确这一点,轻言放弃很容易,但不忍前功尽弃。 入职第一天,某位长者淳淳善导说“在网易要夹着尾巴做人”,都进化成人了,没有尾巴,怎么夹?尾巴作用是什么呢?(1年后离职的时候悟出来,尾巴是用来揪的,总有人会长尾巴被人揪住)。 继续盯着发问, 等待深入的时机来了 …… 维修设备 第二件事发生在2017年4-5月份,因为猪场进口的自动饲喂设备的故障问题,积累得久而未决,农场那边据说顶不住了,从公司找人去没搞定,然后提前几个月预约了设备厂商来解决,于是让我接上荷兰的工程师去农场检修设备,两天扫荡故障写了一份30多个关键bug的报告,对比3月份直播,这才发现原来如此,外界传言不虚,只是我们内部员工一直都不了解内情,更确信网易官媒有虚假宣传误导之嫌。 水处理 这第三件事,让我严重质疑农业事业部及猪场生产负责人的职业能力和素质。 2017.6月份接到环保工程师水处理数据(我和他们来往邮件核实了2-3次,确认当时发送的数据应该没有错),根据各种国标(国家畜牧业污染排放标准和饮用水标准)对比发现,国标的检测工艺方法与味央可能不同,而且味央多个关键指标空缺或低于国标。 因此味央还不能说其处理后的水质达到饮用水标准,甚至其宣称的符合《污水综合排放标准 GB 8978-1996 》一,二类水质都存有疑问的。这需要相关水处理机构给出中立的客观专业报告,而不是单方面宣称自己品质如何。 我把对比结果以邮件“网易味央安吉养殖场水处理情况与国标对比”,发给总经理和农场生产管理部门相关负责人看,并当面询问,他们始终没有回应。

2017-8-2 · 1 分钟 · Atom.X

网红猪场1: 风口上的猪

大佬饭桌吹牛随, 自夸海口事成堆。 下属瞒欺真狂妄, 资本媒体吃瓜肥。 网红天价挥霍尽, 资不抵债苦中飞。 作茧自缚局中陷, 血崩雪花无谁罪。 网易养猪这件事,除非今后三石闭口不谈,从新闻中逐渐消失,接受现实,默认自己的狂妄无知吧。 前言 若养猪事业不再长大,一直都小小的还好,做大了结局反而更糟糕,很有可能步瑞幸三鹿之类的后尘,因造假违规违法丑闻自此跌落神坛,我们可以预测未来几年的走势,其农业部门某些背锅侠可能得入狱背锅,或在圈子里终身留下恶名,并赔上一大笔钱。 从根本而言,是创始人或体制决定了为什么是今天这种现状,造假欺诈已经写入猪小花的基因,创始团队已经彻底换血了,把后续团队全部换血依然如故。 世上成功的方法各有不同,但失败背后的缘由都是类似的,这是一个现代科技公司管理失控的典型案例。 本人作为项目中的亲历者,已于2017年下半年离开,还时不时接到各方询问,有意向投资养殖业的老板问:“网易猪养的到底咋样?”,想吃肉又不差钱的朋友也有问“值不值得买?”。 私下里零零碎碎讲费时间,把过往经历的一些笔记整理下,集中分享,从源头说起 …… 现象级的网红猪 从2009年到现在,网上关于网易养猪的各种热文每年都会冒出来,从未断过,网易官媒有时放出一些消息公布进展,丁磊也经常在媒体上表决心确实想把这个农业项目做好。 但从2009年到2016年,网易猪拖延了7年才上市开卖,吊足了围观吃货的胃口,但公众还是缺乏对网易猪的了解,就我所在的杭州互联网圈子,知道网易味央这个猪肉品牌的人所占比例不高,而看丁磊养猪笑话的人却不少,网络传言“猪没养出来,新闻倒挺多”的现象,这在业界是值得探究的。 参考新闻: 历时7年,丁磊养的猪终于开卖了 丁磊:中国做不出世界最一流的猪,我觉得是耻辱,原文链接已失效,百度也彻底找不到,可能后来连网易自己都觉得不合适,于是主动删贴了。 不过还可以找到:互联网历史档案) 新晋网红“猪小花”直播首秀,杨洋眼中的黑富美竟是她

2017-8-1 · 1 分钟 · Atom.X

PSMD管理体系设计和实施

PSMD(Pivot Structure Modeling and Deploy)培养共同体建模、部署人员,帮助适应分布式自治组织( Distributed Autonomous Community)的需要。它本身是开放、半自助的共同体。 Github repo - PSMD 由于这篇文档面向普通人,用了一个通俗易懂的概念“管理体系设计和实施”,英文原义为“枢纽结构建模和部署”,面向的是开发者,对基本概念的理解有较高要求。 PSMD讲义 以下是面向创业者和组织管理层的讲解稿。 项目介绍:PSMD.html 筹备期(call for member) 案例:workshop/cfm.case.html 讲义:workshop/cfm.html 初创期(start) 案例:workshop/start.case.html 讲义:workshop/start.html 转型期(evolution) 案例:workshop/evo.case.html 讲义:workshop/evo.html 这节基本总结了整个筹备阶段的公司治理问题的解决方案 章程规定,筹备阶段 [一] http://xuemen.github.io/PSMD/workshop/1.html#20 https://github.com/xuemen 关于筹备期,更早的笔记: (2014-11-18 01:57:34) 加上人名和身份证号就能用。 许可声明 筹备协议: 范本: 要点: 在线议事规则: 范本:

2017-7-3 · 1 分钟 · Atom.X

PSMD会成为脑机接口吗?

什么是PSMD?为什么要提这个?从它的作者说起。 黄勇刚 / 行动比语言诚实 清华计算机系少年班,可能你听说过姚班,14岁上大学那种天才。 他工作几年后就做到公司董事管理层,开始涉及编程之外的组织架构和管理的事务,程序员中最早的的远程工作者,最早一批的比特币持有者,在中国会写智能合约的没多少人吧,在互联网技术研究方面,他都是走在最前沿的。 他重点在研发的psmd组织体系建模和部署,最后将变成软件infra基础设施,可供开发者(建模者、部署者)使用。 hyg-gitee hyg-微博 hyg-新浪博客 hyg-知乎 其实黄老师区别于大多数普通程序员,他一点也不封闭,很新潮,在社交媒体上留下大量的内容,只是不太符合平常人的口味。新浪博客已经关闭,链接失效,且看且珍惜。 互联网先知 我在中国过去十多年工作的过程中,遇到无数的欺诈、作弊、腐败、投机、潜规则等各种组织管理的弊病,公司的漏洞影响到我的职业发展,我感到非常苦闷,“城市套路深,我要回农村”,于是我决定逃避到农村。 2010年春天,我加入一个三农(农业农村农民)公益组织,参与创建有机农场联盟,北京有机农夫市集等,有机农业圈的朋友都知道这些。 当时中国食品安全的问题闹得很凶,有机概念的农产品有许多忠实顾客,在北京最繁华的老外扎堆的朝阳区每周举办的市集里,我认识了有机农产品铁粉 — 黄勇刚,起初只知道他是学计算机的,人狠话少,总之很厉害,对他了解不多。 为公益组织工作不到2年,我又受不了,发现自己还是太天真了,以为公益组织可能会单纯一点,其实公益组织的弊病一点也不比商业公司少,甚至各种低等的劣根性更多。 没有更好地方可去,于是我只能再回到商业领域继续干,尽管是top3的业界知名互联网大厂,进去兴奋了2个月,发现也不过是打着幌子的招牌好看,绣花枕头里的草包而已,依然感到苦闷,我经常在工作之余四处游荡,探索解决方案,我也只是个基层打工仔而已,但是考虑问题的眼光总是触及老板的层次。 PSMD能成为圣经吗? 大约2015年,通过黄勇刚的博客了解到,他写了一个叫PSMD的东西,当时我非常兴奋,世界上怎么有这样聪明的人,还被我发现了?这是幸运之神降临到我的跟前。 有久旱逢甘霖的感觉,花了不少时间去学习,得到他耐心辅导和几次培训,他按分钟计时收我这多年老友的咨询费,非常理性,但不尽情面,他每一句话都极其精确滴水不漏,没有歧义含糊不清,总是在极短时间内提几个问题即能抓住要害关键点,然后几句话精辟总结。 从那时开始,我确信某些人的脑子可能安装了Alpha Go操作系统,比钢铁侠马斯克更超前安装了脑机接口,实现从碳基生物人结合硅基体的过渡,在其他一切AI还都是人工智障的时候,这人的大脑已经外挂真正的人工智能,他似乎更接近上帝和真理。 宇宙规律的奥秘和真理也一直在那里,老黄就是最早领悟真理的先知,并用代码写了出来。 由于我没有足够知识,不能直接通透理解先知老黄的话,于是我通过其他渠道验证了对psmd的印象,我亲眼见识到的,找他咨询的大老板们,包括在线教育界知名机构等等,应该都是职场上很犀利的人精吧,看着这些台面上的大人物在他的面前都被碾压智商,都被训得跟孙子似的,那种现场观摩的酸爽感真是太好了,犹如同时吃着火锅和冰激凌,冰火两重天。 老黄的气场和睿智,所有人都不服不行,简直可以封神,我不迷信,私下里崇拜其尊号:黄大仙。 如果谁不服的,不妨去试试,如果你能和他打平手,我都会给你免费打一年工。 关键生态位 再仔细看PSMD的时候,我有一种雾里看花水中望月的感觉,就像英文不好的人读一本西方经典名著,或类似阅读困难症的人看一部非常深奥的法律书,他写的每一个字和每一个符号都认识,但就是不知道通篇在讲什么,但是又非常认同他写的每一句话都是极其合理和精准的。 PSMD的简介采用了人类自然语言书写,似乎用一些特别的语法结构和定义,经过黄大仙不断在github里迭代版本,现在看起来并没有特别晦涩难懂。 而这仅仅是给入门者(幼儿园)用的初级版本,高级版本是用编程代码写的,将成为一个软件Infrastructure基础设施,就像http, smtp等网络协议,但是很少有人知道这些重要的网络协议是谁写的,只要接上网络的人都在享用http的好处。 好的事物如上帝普惠众生,圣经里说的“作光和盐”,而人们都意识不到其存在,也像空气和水一样,似乎免费或廉价,但是非常非常重要,这种人生状态被黄大仙在PSMD中定义为“关键生态位”,他奋斗目标就是在“关键生态位”上服务全社会。 所以没搞懂的同学不要急,可以看看他的社交媒体,例如微博、博客与知乎,有许多网友提出非常刁钻的问题,邀请他解答现实问题,案例很精彩、一针见血或浅显易懂,由此可以理解PSMD到底是干啥用的。 从他在社交媒体上的格言,可以窥见其真实性情 黄勇刚:行动比语言诚实 无处实施 如果有人问PSMD到底怎么样,我的答复一定是“很好,值得探究”,尽管尚未得到实施验证,但是我看到并确信,在更先进的国家地区的组织里早已经实现了,包括一些高智商精英的创业团队里,例如各种合伙人企业,包括律师、投资人、会计师、科学家等等,他们处于“关键生态位”。 而我在中国长期处于“原始生态位” — 也就是原始野蛮丛林,正往“自觉生态位”过渡,这个阶段很难捱,这是我们很多朋友感到消沉压抑的原因,跨过去得大解脱,跨不过去就抑郁症。要么追随主流,始终停留在“原始生态位”上睡大觉,永远不要觉醒,这样可能还觉得自己很优秀,或生存质量挺好的错觉,一辈子在稀里糊涂的幸福迷幻中过去也是一种无奈。 我就是一直在作死的路上折腾着,曾经跳槽多家大公司,矢志不渝地试图在工作中实施PSMD,很快我就被迫离职或被开除。在解决问题的时候,我不太在乎自己的一点薪资福利,总是以此去触碰天花板 – 上层管理者的利益。 然后每一次更换工作,我都抱着很大的希望,尽力去继续测试PSMD,无论是小个体户或大公司,我发现每一个案例都根本不符合PSMD的要求。经历多家商业公司和公益组织后,均无一例外地失败,这个代价很高,我没有稳定工作收入了,然后只能选择自己创业做点IT外包和农业咨询。 在经历无数的挫折后,我理解唯有遵守潜规则,才是在中国生存的常态。资本论里讲“资本原始积累的每一个毛孔都滴着血和肮脏的东西”,按照历史客观规律,例如西方殖民史,强盗是可以变成文明人的,但是现实看到,很多公司赚到大钱后并没有把自己洗白,过了原始积累阶段后,邪恶得变本加厉了,无法摆脱魔戒的引力,他们对特权、潜规则、开后门、走关系、投机、偷盗上瘾。 每个微小的单位组织都是社会的细胞,我所看到的那些组织弊病基本属于癌症晚期,扩散到全身每个细胞,不可救药了。由于多年过去,我依然没有地方可以实施PSMD,只好暂时搁置PSMD这个好工具,最终放弃了改良的幻想,直至出海离开中国。 PSMD的创造者– 黄老师,一直对我提出尖锐且刻薄的批评,我都接受,把他当做老朋友和人生导师。他是一个非常聪明,追求极致精确的完美主义者,有理想和疯狂的计划,可惜理解他的人极其稀少,我希望有更多人能读懂和认可他。 到目前为止,我对PSMD的理解还是非常肤浅的,但是我认为它有非常大的潜力,用于构建未来文明社会的组织生态,成为虚拟和现实互相映射的网络基础设施。 黄大仙其人 我把黄老师介绍给很多人,但是能接受他的人是极其稀少的,唯有几个家境较好,有人生追求且高智商的人能和他谈得来,他有一些特征不被主流社会接纳: 从来不参加一般的社交活动,与老朋友会面也要提前预约,并按照分钟计时,惜时如命,到点就走;与任何人说话都言简意赅,充分倾听,没有一句废话,直击本质,不留情面; 几乎不与人在外吃饭,自己在家动手做,对食材质量要求极高,每天对照营养表,将各种食物摄入量和生理指标记录放github库里,用数字技术能力,给自己创建虚拟的人体模型; 有严重洁癖,在外面总是带着消毒水擦拭自己接触的东西,需要几台空气净化器,力图将住宅内的空气净化到半导体车间的水平;皮肤对光过敏,不能出来晒太阳,在家里也要拉着窗帘; 使用特别大且重的电脑,挂很多屏幕在墙上,站着工作,租着办公室也不用,他有个中国最早的远程工作团队,成员分布在不同地方,宅家里很多年了; 放弃了婚姻,对婚姻和家庭的组织关系,有一套特别的理念说明,详情可以查询他的博客; 中年大叔,完全秃了,但是心态很年轻,喜欢看二次元日本动漫和MV; 经常对找上门来咨询的老板发脾气,拍桌子让他们走人,直言不讳,宁可不赚那笔太low的钱;

2017-7-3 · 1 分钟 · Atom.X

愚蠢的脏话和纷争

缘起 我关注的自媒体“哟哟鹿鸣”在网络上最近遭受极其恶毒污秽的辱骂攻击,肇事者是京城名校北大附中的一大群学生,微信公众号的这系列文章每篇都超过10万+热度,并收到成千上万的网友赞赏,冰火两重天的景象,被腾讯封锁不让分享链接,对事情起因、动态和结果感兴趣的朋友,请自行查阅呦呦鹿鸣自媒体,搜索关键词“北大附中”。 关于呦呦鹿鸣: 呦呦鹿鸣微信公众号: youyouluming99 10秒了解呦呦鹿鸣:日拱一卒,只为苍生说人话 呦呦鹿鸣新浪微博 截止到今天2019.10.14,我的微信朋友圈里有105个朋友关注鹿鸣,甚感欣慰,继续增加关注人数,似乎就能看到美丽新世界的光明未来。 北大附中学生认为自己有理,也开了一个帖子集合众人之力怼鹿鸣:北大附中实验学校事件中,我们说理了没? 有许多学生在鹿鸣公众号里反复要求上墙留言给网友观看,显示自以为的聪明教养和优越感,有没有讲理?已经通过网络公之于众,没法抵赖了。这个事件引发广泛的社会讨论,是非常好的教育问题案例。 好在网络里还是有许多人分得清是非黑白好歹,世界并没有完全沉寂在混沌不堪里。撇开以上具体的事件,探寻下容易让人际交往的火药桶点燃的“辱骂脏话”问题,尤其是低劣地问候人家亲属祖宗,生殖器之类。 讲脏话的不一定人品有多坏,但是状态足够糟糕,可能是解决不了问题而无奈,很无能窝囊,自问若非孬种就打一架,要么交给法律去解决,无论赔款,还是监禁,总得让对手付出代价,但谈何容易。 对于具备强大心理免疫力的人,打嘴炮根本不起作用,脏话这种低下手段,徒劳口舌自生烦恼。脏话的恶可大可小,勿以恶小而为之。 可能很多人不以为然,在我自己的成长经历中,觉得这始终是个问题。 家庭 我的许多亲友也习惯说脏话,即使一家人,思维模式和说话不在一个频道上,沟通也一样会有问题,自从初中开始,我回家就很少开口讲话了,到现在依然如此,大家都是本性难移,他们依然讲脏话和讨论家长里短鸡毛蒜皮,我依然闷头看电脑和手机梦想星辰大海和远方,父母只会生不会养,血缘亲不过精神思想; 学校 我熟悉的80后同学大多数是不会公开讲脏话的,现在90后敢了,因为家长老师不再体罚,尤其在城市,这算是大环境惯出来的毛病。 我上小学阶段还是会吐脏话的,这在落后粗俗农村社会和学校是普遍现象,那时候发生口仗时,还流行直接沙土或脏水就扔到对方头上,都懒得叫喊了,出手知道轻重,很少酿成大祸,但伤敌一千自损八百,经常玩口水战的,也吃了不少亏。 到了初中阶段,好像长大一点突然觉悟,知道物以类聚人以群分,会选择结交的朋友圈,随口脏话就意味着经常和人发生口角争斗,忙于学习考试不再有那个时间了,尽量避开复杂的人类社会争吵,即使愤怒时最多也就“混账,蠢猪”之类的用词。 所以自初中开始,脏话的人进不了我的朋友圈,自带免疫力的。 单位 许多同事也有脏话,当然大多数人是不敢公开讲的,但是如果整体环境如此,脏话也会堂而皇之公开叫喊了。 在讲《脏话文化史》这本书的一篇文章里了解到,某些领导是通过脏话来炫耀权威或检测下属忠诚度(人际关系的亲密度),但是脏话毕竟天生带有侵犯性质,人心隔肚皮,你无法判断对方听了脏话后的心理反应,而只要是个人,都会有人格尊严,大部分人表面没有反抗,甚至赔笑跪舔姿势,但是转过脸就跟一群人围在一起咒骂领导更甚,于是这个团体便形成了阳奉阴违的组织文化和内斗的办公室政治分为,下属的目标就是找到机会落井下石和干掉领导取而代之,就像大社会的革命一样。 古人告诫“祸从口出”是大智慧,而且还说人的“本性难移”,但是再难也得“移”,否则日常讲话不慎的习性会惹来杀身之祸,出言不逊成了生死选择。随着社会发展进步,整体文明提升,那些还没有觉悟的落后人群始乱终弃,也会被社会淘汰。 关于脏话,让我想起一些看过的影像和资料。 电影《国王的演讲》 讲述的是二战时期英国乔治六世国王治疗口吃的真实历史故事,因為片中的髒話片段,在美國列為R級,後來重剪版本在美國上映,而在台灣則被列為保護級。 我关注的一个角度是“国王的脏话”。 问题源头是乔治在父亲的强权管教下,从小性格内向、患有口吃,但是在战争特殊时期,他必需担当国王职责,面对公众和士兵发表演讲。请来语言治疗师罗格,治疗过程中,国王从拘谨矜持、暴躁不安,到沮丧地发脾气,以龌龊的态度和脏话与罗格决裂。 最终在他们共同努力下,乔治战胜自己内心,成功地在战争年代多次发表了慷慨激昂的演讲,给国民和军队带来了极大鼓舞,最终力挽狂澜,赢得战争,也赢得大多数国人的拥戴。 我当时看到该片的时候产生一个概念:现代社会已经在很多方面取得巨大文明进步,人类毕竟是从茹毛饮血的残酷丛林里进化而来,实际内里还达不到表面文明程度。即使终生教养良好的贵族,其潜意识和深层天性里也有野蛮粗暴,被压抑过久后会爆发出来。 没人拒绝追求文明,即使流氓匪徒和恐怖分子面对公众也要装扮得像个绅士,人人都希望别人说自己是文明的,但是什么是文明,总会有个大多数人都认可接受的公开的普世价值标准,比如粗暴的脏话绝对不是。 整个社会不分阶层,几乎每个人内心都有粗暴,只不过贵族和明星因为公众形象需要而包装成文明形式,普通人因为不需要面对成千上万的公众,因此变得毫无顾忌。 电影《蠢蛋进化论》 这部荒诞喜剧片呈现的未来社会里,低智商人群每天喊着wo cao大量繁殖,占据了已经变成垃圾堆的地球,他们只对2件东西感兴趣:money 钱, fuck(中文 wo cao). 我们日常遇到很多类似的人,包括同事上级到下级都有,确实没啥其他追求了,每天念叨着wo cao,钱,这两件是他们最想要却不可得的东西,非常饥渴无奈,正所谓: 生,没有生的本事;死,没有死的勇气。 这种每天近似于自言自语地持续枯燥念着同样2个词,从动物行为学分析,叫做刻板行为 stereotype,例如:猪被囚禁在环境单调贫乏的坚实水泥地圈舍中,由于天性使然,总幻想鼻子底下的有一团松软的泥土,它们会持续地做拱土的动作,类似的刻板行为,部分人类和猪在本质上并无差别。 如果从进化论上看,部分人类虽然被带入现代社会,但基因还停留在原始蒙昧状态,2件东西最重要:吃,繁殖。转换成现代词就是:钱,wo cao。也可以把这部分人理解为天真,单纯,原始本性的简单需求也没什么错。只是放在现代社会很荒唐,就像是一个人生活在21世纪最繁盛时期的美国,还整天为生活发愁吃不饱饭,这样的人一定是疯了,因为这个年代叫花子也不会挨饿。 但如果是个又懒又蠢的家伙,那就只能被更高级形态的社会分工协作淘汰了。 针对本片,一个豆瓣网友在影评里(我们已经不能阻止人类变蠢了 )煞有介事地引用大量专业的科学论文并哀叹: 科学论文证实人类性行为与智商的关系成反比 科技越来越智能,人类却越来越蠢 针对这种问题的解决方案有哪些? 《 罗伯特议事规则》 如何构建文明社会?规避众人讨论交流时的坏习气?例如不讲规则,情绪化,易争吵愤怒,主观臆断,缺乏思维逻辑,无理性独立,讨论跑题,质疑动机,人身攻击? 请参考另一篇: 萝卜规则是啥?能阻止人类吵架撕逼互相攻击? 《xxx中华经典》 由于我没有文科细胞,也没有读过什么好的文学经典,这里就不列举了,请参考鹿鸣君的推荐书单吧。 其实只要中学合格毕业,就目前教科书里的这些文学经典就留下足够的材料,让我们为人处世讲话不至于粗鄙,现代教育工厂批量生产质量下降的学生,还没毕业就整天脱口而出脏话,确实脑子里没有更好的词可以用了。 有文化和没文化的差别 外出游玩,当看到夕阳余晖群鸟飞过。 有文化的人说:“落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色” ; 没文化的你会说:“wo cao, 好多鸟, wo cao , tmd 好好看 … ”; ...

2017-2-23 · 1 分钟 · Atom.X