网红猪场2: 去给丁磊养猪
2015年末，我接到猎头的“生鲜农产品电商”工作机会的邀约，把我推荐到传说中的丁磊养猪的神秘部门- 网易（味央）农业事业部，和2名高管聊了几轮感觉都不错，谈到自我评价，记得当时我说自己“啥都还好，就是情商比较低，很多时候说话办事很直接”（这为后面发生的一些事件直接埋了雷）。 2016.1月初正式入职，开始了在网易猪场的一段奇葩经历。 内热外冷，因为猪小花，我受到歧视 第一年，一切庸庸碌碌平安无奇，我有多个头衔“资深农业专员，平台运营专家，产品经理”，因为在杭州的办公室做的事情很多很杂，类似综合项目管理和平台规则等琐碎事务相关，由于农场封闭不对外开放参观，内部员工包括农业事业部的人，也没几个人去过。不单在公众的印象中，包括对内部员工的印象中，网易猪场一直都是神秘的，挺有新鲜感，没人讲得清楚猪场在干嘛，据说在鼓捣黑科技。 看媒体上各种报道宣传，这是一个高大上的项目，网易在互联网界获取猪场的尊号，不单网友很感兴趣，经常走在园区有其他部门同事看到我们工牌好奇地问“是不是养猪的？怎么去农场玩？”，然后引来一阵欢笑，那感觉全世界的人对我们都有好感，这简直是最好的职业，似乎整个科技园区的姑娘都想要嫁给养猪的汉子 …… 偶尔出去参加一些活动，这才发现，以前的印象都是自嗨，业内同行对这个养猪部门的评价似乎完全不同。 展会论坛 每年都有几次畜牧业展会论坛，刚开始遇到同行我都很高兴上前打招呼，对方接到名片一瞧，有不少人的反应迟钝或表情凝固，后来了解到，人家对网易有意见，他们说：“丁磊公开在网上攻击我们，全中国别人家的猪都是劣质的，就网易是最好的，而实际网易也不咋地，只是有钱，有互联网媒体资源，敢于做夸张的广告…… ”。 我当时理解，这纯属污蔑造谣抹黑，“同行冤家”不团结，见不得人家好，羡慕嫉妒恨吧。 大学招聘 春招到国内top3的几个农业大学去招聘，一位畜牧业的知名学者先说欢迎欢迎，面对一大群学生画风一转：你们老板，很多说法不靠谱，我们多年前就打过交道，有学生去过网易农场，和网上报道不一样，不是那么回事…… “，这一回让我很尴尬，我没去过农场，怎么知道它咋回事啊？我开始怀疑人生了。 然后应邀去浙江大学参加活动，我是其中一个发言者，一些非农业专业的学生也在现场的交流中，拿着话筒对全场百十来号人公开说“网易养猪就是个噱头，到底怎么样呢，我知道的 ……”，现在这些小同学很厉害，好像啥都知道，谁都敢公开怼了，我还是啥都不知道，这再次加深了我的焦虑感。 在公司里不出门，我们受到热情相待，志得意满；出去了被人泼冷水，我受到了侧目歧视，才知道这头猪得罪了不少人。 这感觉就是，内热外冷，冰火两重天 ！ 公众不了解网易猪，内部人也不知情，为什么？ 三石老板可能无心一句话，我们就得替他背黑锅，在江湖上难做人，还自以为高大上的科技互联网公司很牛呢，名声这么坏却没有自知之明，我们是不了解外面世界的井底之蛙，其实人家早就知道状况了。但我一个不知情的内部人很无辜，真不知道发生了什么，难道一切无法证明吗？ 从2016下半年开始，好多次试探着找味央总经理N总问？不可能，明摆着谁要说味央的不好，他立马跳起来反驳，你得天天夸，鼓励他才行。找其他员工问，一个个都对“老板说了我们是最好的”深信不疑，要么说他们没有去过农场也不知情。 然后我说服自己：谁家没毛病？谁也不是完美的，只要还在不断努力改进就是好的 …… 。 于是我早出晚归，周末加班，热情服务，工作卖力自不必说，还要舍得在自家的产品上花钱，其实我不怎么喜欢吃肉，为了支持本部门事业，买买买，一年时间里我前后几次订了2万元味央猪产品，包括礼品卡和2017年3月的众筹，公司有1万人，即使一半的人像我这样买，众筹早就突破1个亿了，官方公布的众筹金额不到2千万，可见绝大部分味央粉丝还是外部的。 我就这德行，经常看到网上谁文章或视频做得好，下面有二维码的就点赞打赏，有时钱包里只有10块钱，也要拿一半出来分。你要相信它是好的，直接拿现金支持，别光嘴上喊好好好，却没有实际行动。 进入该部门将近1年左右，我有自己的独立思考和看法，不再迷信官方媒体和近在咫尺的身边人的话，我想知道：三石老板说的话有没有谱？网易猪到底用不用药？养了多少头？对于我这个局内人，这些都是个谜…… 当时就我所知范围，无论是外部公众，还是内部的人，大家都不知道网易猪是怎么养的，我特别想知道为什么呢？ 见到“真实的”猪场 我有很多次在大小场合提议，把各种团建会议，周末户外活动放到农场去，我就好这口，但是始终没有获得批准，总经理答复说还没准备好，终于熬到来年，接近猪场的机会到了: 猪场直播 2017年3月28日网易猪场直播-丁磊对话吴晓波（重点请看第70-90分钟处） 在直播中丁磊说，中国每年6亿头猪，那么多猪场这么多年，没有哪一家敢直播的，里面有很多见不得人的事，养猪的人不吃猪肉，网易在行业首创敢于直播的猪场，他还鼓励所有行业都能直播。 就冲着老板的7年磨一剑的精神，我于是继续买买买，很钦佩丁磊作为公众人物仗义执言，揭露行业黑幕，担负企业社会责任，环境责任，并且他非常明确公开承诺表示： 网易已经做到世界数一数二的猪场，包括动物福利，能经受全世界的标准检验，最高效率，最低成本，最环保。 直播那天我在忙别的，没有盯着线上实况，活动结束后我反复看了两遍录像，发现一些疑点： **网易猪场官方仅仅直播过这一次，并没有长期在农场安装摄像头做实时直播，这能算什么直播公开呢？**如果直播完了第二天，他就把农场的很多日常真实的场景改掉呢？当时我还问了总经理N总，网易青果摄像头我家里也安装啊，农场装上也不贵，为什么没有？他没回应我。 而且只给大家看局部比较容易打理的搞得很干净的“育肥猪”区域，能给看看核心的“妊娠母猪”区吗？ 中国肯定不止这一家猪场或农业公司做了直播，其他养殖公司早就有做过直播的，因为没有网易的名气和媒体渠道，观众没有网易的多，怎么可以说网易首家？ 显然网易按照惯用的娱乐业手法操作实业生产，因此后来猪场直播遭人质疑“噱头作秀”也是合理的。 **最高效，最低成本，最环保，单就这几个“最”就已经违反广告法了吧。**丁磊光顾着和吴晓波对着网友吹牛了，没有意识到这几个夸张的“最”是不可能的。 听大佬谈话，也要带着自己的脑子，不能被他们忽悠瘸了，作为一名置身事内的员工更应该理性客观。 所以当时我替三石老板的表达方式着急，农业事业部那么多工作人员在旁边，怎么就没人给纠正一下呢？而且他们之前有很多交流，养猪都7-8年了，说话能成熟靠谱一点吗？ 这次直播同时的众筹金额线上公布的数字再创新高，身边大多数同事都在欣喜狂欢，好像眼看着就要公司上市股价疯涨大家都跟着分钱一样，每个人都庆幸自己加入一个有前景的好公司，冲上人生巅峰迎娶白富美指日可待似的…… 大部分不在一线工作的员工和消费者都是又傻又天真的，以为老板说的都对，相信老板的实力能做到，没有人会怀疑，毕竟他是中国排名前五的富豪，网络大V。 那天下班后，我一个人坐在僻静的靠窗工位里，冷眼观看这热闹的场景，集体狂欢背后的种种隐忧，不靠谱，不可证实，无法信服。 我依然不知道为什么…… 公关文章 同时，看到同事写出“人不如猪”等系列网红猪小花的推文后，感觉那种借着网易丁磊名号的狐假虎威，自我吹嘘浮夸很打脸，全公司的人都在转发文章，我就没转，还对市场部做设计和文案的同事数次提出过公开质疑，当然没少遭遇同事的白眼。 网易味央的部分公众号文章: 别不信，你的人生也许不如这头猪 领导：这有一份现象级猪肉的年终总结等待您的检阅 网易养猪7年的光荣与梦想都在这了 得罪人在任何地方都很难混下去的，这是常识，如果遇到这种情况不能改进，工作于我无多少价值，还能混多久呢，我非常明确这一点，轻言放弃很容易，但不忍前功尽弃。 入职第一天，某位长者淳淳善导说“在网易要夹着尾巴做人”，都进化成人了，没有尾巴，怎么夹？尾巴作用是什么呢？（1年后离职的时候悟出来，尾巴是用来揪的，总有人会长尾巴被人揪住）。 继续盯着发问， 等待深入的时机来了 …… 维修设备 第二件事发生在2017年4-5月份，因为猪场进口的自动饲喂设备的故障问题，积累得久而未决，农场那边据说顶不住了，从公司找人去没搞定，然后提前几个月预约了设备厂商来解决，于是让我接上荷兰的工程师去农场检修设备，两天扫荡故障写了一份30多个关键bug的报告，对比3月份直播，这才发现原来如此，外界传言不虚，只是我们内部员工一直都不了解内情，更确信网易官媒有虚假宣传误导之嫌。 水处理 这第三件事，让我严重质疑农业事业部及猪场生产负责人的职业能力和素质。 2017.6月份接到环保工程师水处理数据（我和他们来往邮件核实了2-3次，确认当时发送的数据应该没有错），根据各种国标（国家畜牧业污染排放标准和饮用水标准）对比发现，国标的检测工艺方法与味央可能不同，而且味央多个关键指标空缺或低于国标。 因此味央还不能说其处理后的水质达到饮用水标准，甚至其宣称的符合《污水综合排放标准 GB 8978-1996 》一，二类水质都存有疑问的。这需要相关水处理机构给出中立的客观专业报告，而不是单方面宣称自己品质如何。 我把对比结果以邮件“网易味央安吉养殖场水处理情况与国标对比”，发给总经理和农场生产管理部门相关负责人看，并当面询问，他们始终没有回应。