网红猪场9-7: 平庸之恶,乌合之众

一直优秀的人生赢家 如以上事件中的同事,按照一般的社会标准来看,他们也许是慈爱的父母,孝顺的儿女,敬业的员工,其中不少人是名校优秀毕业生,拿奖学金的学生会干部,还是单位荣誉标兵,年年评先进的模范…… 待人亲和,温文尔雅,礼貌周到,朋友众多人缘好。 许多人从学校一直优秀到单位,平常看不到他们犯错,挑不出毛病,得到领导重用,升职加薪,是绿灯一路畅通无阻的人生赢家。 即使不够优秀,也是平凡普通得像慈祥的老父母一样,平常与人相处关系也算不错的,至少是人畜无害的样子,时常关怀问候你:吃饭了没有?在哪儿买房?(若非公司规定,否则也会问,工资多少?)何时结婚和生娃? …… 然后露出憨厚的微笑。 当然这些是司空见惯的世俗永恒的话题,因工作讨论意见不合也时常有,这很正常,谈不上有多好的融洽的私交关系,即使话不投机,但也没有发生严重的不愉快的事,几乎不会争吵或红过脸,办公室里至少维持着面上的和谐是常态,还经常邀约去饭局(吃团建的公款 ),推杯换盏好不热闹 …… 这就奇怪了,怎么突然就翻脸,比翻书还快呢? 某人干涉了公司的“非正常”利益,继而影响他们寄生于公司的利益,于是迅速站到某人的对立面。此前饭局称兄道弟拍胸脯,这些都是江湖上的套路,他们不是真滴关心谁,只是为了让自己显得合群,维护自己的一点利益,而这些利益就是最基本的生存住房和温饱的需求,没太高的目标。 目光短视、人生局限 若没发生切中利害的事件,不到考验人性的关键时刻,不会暴露出猪队友的原型,都伪装得特别好。 人生的局限性造就,即使天资优秀,若终其一生就这点追求和乐趣,吃吃喝喝XOXO,没有太多的其他可能性,如果连这点需求都可能要被影响,确实他们会因为一件鸡毛蒜皮的事突然就翻脸,甚至像恶狗为了根骨头,就要拼命把对方撕咬致残。 天地不仁以万物为刍狗,从人类宏观全局和更大历史尺度去看,猪队友的愚蠢,恶狗的卑劣,生命犹如草芥,是“平庸,乌合”这个生存维度最真实的众生相。 站在动物的视角去看猪圈狗舍的生存空间,小猪小狗叼着一块骨头就能快乐滴玩耍一整天,没人嘲笑小动物的这种局限性,甚至还蛮可爱的,生物界本来就是这个样子,只要别咬人毁物,不为争抢一块骨头打得头破血流,我们往往就认为它们没什么错,动物本来就是如此简单的。 可我们是进化的人,是有更高级追求的,不一样。 长着人的外形,挂着人的标签,在人的社会生存,却是完全不同的特别物种,某些人的特征:用人类的语言,但时常无法正常沟通,其心理和行为更接近一般动物。 他们关心个人利益,大于关心公司的利益,更大于关心同伴或公众的利益。打着保护公司名誉和利益的幌子,实质上是与不称职的管理中层合伙损害公司利益,坑害消费者权益,更是进一步挑战社会的公序良俗。 在发生这些烂事情的时候,如果真有点自知之明,自私认怂保持沉默就好,但一些”猪队友“自告奋勇出来替作恶方站台说话,甚至自认为是光明正大的,对很多事情都没有点基于客观事实的认知,“只计利害不问是非”,这不仅仅是坏,还很蠢。 把眼光放长远一些,这个世界的生态圈才会好起来。 小人喻于利、自毁毁他 物以类聚人以群分,猪队友的伙伴也多是猪队友,即使具备较强的职业能力,对团队长远发展也是不利的,任何组织都应尽快将其排除在外! ‌ 遇到猪队友,应该像对鬼神一样,敬而远之! 底层往往成为内讧斗争的炮灰,由于担心出去很难再找到稳固的工作,他们目光短视,为了不失业,为了一点刚够温饱水平的利益,仅仅每个月几千到万把块钱,就敢于伙同集体作弊,无视章程制度,屈服于领导权威,更没胆量挑战一下,只敢迁怒嫁祸于他人。 猪队友对领导经常表衷心,是应该对一个所谓领导负责?还是对组织法人和背后的投资者负责?它们傻傻分不清。如果领导遭公检法调查,其他人作伪证就得冒着坐牢的风险,猪队友很快就怂了,可能还会立即倒戈讨伐,哪里有坚持忠心耿耿呢,绝对不敢在太阳底下违法违规。在尚未案发被抓住之前敢这么干,只是带着侥幸心理,像老鼠一样偷偷摸摸,猥琐地求生存。 ‌ 以为帮公司遮一下丑,老板吹个牛,然后融资成功,他们就跟着鸡犬升天飞黄腾达了,烂摊子可以甩手不干了吗?或者等有钱了,烂摊子就收拾得好? ‌ 这些想法都太幼稚了,当习惯了谎言和造假,基本脑路模型固定了,想再改邪归正不太可能,烂摊子永久都是个烂摊子,因为人烂了,能力到了天花板,再怎么伪装都没用。 ‌互联网有记录,世界越来越透明,我们无数双眼睛盯着,背负了虚夸造假的名声,看下半辈子还怎么混? 自然界的普遍法则中“作用力和反作用力是相互的”,当丧失理智并处于癫狂的状态,在加害别人的同时其自身也在受害,当周围的合作伙伴知道其愚蠢和卑劣时,也用同样的方式来防备或攻击它们。 犹如那些落马的贪官,从高高的神坛上跌落之前,身边跟随着籍籍无名的猪队友也无不八面玲珑顺风顺水,与愚蠢和卑劣为伍的最终结局要么跟随下地狱,或重新寻找下一个祸害的目标,落井下石,开始类似的过程与结局的轮回,猪队友天生的基因里写着“自毁毁他”,藏在普通人中间,左右逢源特别受欢迎! 一句话总结,古人言:小人喻于利 平庸之恶,乌合之众 猪队友常言道,家庭,孩子,房子,车子,正在追求这些人生标配,像几座大山压着。当面对现状无能为力,还是一样留在那里,仅仅为了获取一份谋生的工资。 明明知道某些事很不地道,让人很生气,但是也不敢说什么,说出来在职场上就混不下去了,大家都不是什么坏人,每个人都在自己的专业范围内工作,彼此和气和气,日子凑合凑合也就一年年过去了。 然后慢慢变成麻木的咸鱼,平庸之恶,乌合之众,这对人性是很大的摧残,许多经典表现如下: 懒惰、无聊、扯淡 据多年的职场观测,在公司混日子的方式有很多种。 有个伙计口头上说着要和我学英语,买了书放在桌子上,也买了课程在手机上,但经常上班玩游戏(非游戏部门内测职业),早上打卡的时候才来上班,中午睡觉,夜里还玩游戏很晚,管不住自己,我们在一起有超过1年,到我走的时候,他还没开始启动学习计划。 也有不少上班逛网店购物的,买了一堆东西,家里阳台放不下,办公位上也堆得满满的,意识到自己轻易被物质捆绑奴役后,说再买就要去剁手,但从来都是说说而已,桌子底下的垃圾桶从来都是被撑爆溢出来的。 上班时间喜欢扯淡闲聊,如果谈到日本,他们就津津乐道AV女优,耳熟能详一长串的名字,但是说不出3句日语常用语;他们不知道日本的大学,诺贝尔奖获得者,机器人技术;身处农业领域,他们也不知道日本稻米,畜牧业,mokumoku农场,守护大地协会,日本农协,环保组织的抗争; 不少猪队友自诩为吃货,居然不知道日本有“寿司之神”小野二郎,木村秋则的苹果,煮饭仙人,也没有看过电影《小森林》,就是日本版的更淳朴真实的李子柒; 在农业食品领域已经待了几年,问问他们是否看过以上所列的这些与本行业相关的电影,纪录片,图书,有几个人知道以上所列的人名,公司,品牌名?答案几乎是0。 还有别的部门的一个伙计老Z,特喜欢找人聊天,可能觉得和我关系不错,把我拉到他组建的微信好友私密群,群里除了我是新人,其他都是在网易待了7-8年以上的老员工,分布在不同部门,基本都是有家室老婆孩子的。 天南地北人生哲学设计艺术扯一通 …… ,然后就开始分享各种黄片了,老Z说他哥哥存了好几百个G,哥俩都在网易某游戏部门做美术设计,这帮男女都成家生娃了还这么浪,自己有这嗜好私下里躲被窝看看就行了,分享前也不问问人家是否乐意,确实我没时间且话不投机,于是退群了,居然还再次拉进去,可见这些人有多闲。 老Z经常念叨着要做点私活儿补贴家用,养家里老婆和娃儿的钱不够花了。他们同为做美术设计的另一个年轻小伙,离职创业发家致富,经常在老Z的群里分享自己买房又买车了,当众炫富似乎在嘲笑老Z,让他很没脸面。 那么多时间都是在干无聊的事情,在这么大公司混了8年,还买不起房和车,年轻人确实有资格嘲笑这些混吃等死的loser老人。 网易是业界知名的猪场,传说绝非浪得虚名,舒适的环境,又吃得太饱,把员工当猪养,会容易变成胖子,丧失战斗力。于是饱暖思淫欲,无所事事,上班时间也整天脑子里老想玩游戏,瞎逛八卦,扯淡聊天,购物剁手,看黄片意淫。 饭桌酒局、饭桌酒局、荒淫污秽、污王挑战赛 猪队友无论男女,最典型的喜好是饭桌酒局,尤其当领导的酒量好擅饭局,所谓感情深不深,一口闷,一切尽在饭桌上,喝酒吹牛是生活!但我这种天生不会喝酒的,就只能羡慕看着。 2017元旦数九寒冬的年会,在西湖边某海军疗养宾馆,穿着蕾丝镂空夏凉裙的女主持人,是一位负责品牌和市场部的同事,不差钱的网易,居然选这么一个寒碜的地方,女主持人可能是向我求助,哆嗦着用冰冻的手和我握了一下说:“空调不够暖,冷啊…… ”,见此场景,我也无话好讲,感叹职场女性太不容易了,干啥在寒冬季节穿成这样冻成狗?为了取悦男领导和同事?无法理解。 他们策划了一个讲“黄色”段子获奖的游戏,轮番上台拿着话筒讲,展开新晋“污王”争霸赛的角逐,由于普遍的舞台表达能力欠缺,大多数人都是很尴尬的,根本就不好笑,甚至冷场,一堆男女皮笑肉不笑很无聊。 我参与的一个小组节目是跳广场舞,认真排练两周,应该是当天最佳节目,自己买道具,也没有奖品,这些讲low黄段子的居然可以评奖,而且把好奖品都拿走了,还有没有公平竞争?这种晚会活动的组织者的策划能力真是无人能及了。 然后抽奖,少数几个大奖是价值数千元的最新版苹果手机,扫地机器人,其他奖都是几十块的小东西。几个老酒棍上台闹事,要求中奖的人不能立即提货,必需把满满一大杯子白酒灌下去才能领走奖品,结果有几个瘦弱弱的孩子真灌进去,听说有人还没回去就吐了。 阿里也有不少团队也是“又黄又暴力”的氛围,但他们许多人是真能干,真拼搏,有真本事和业绩去吹牛胡说。但是这里大部分只剩下嘴炮的功能,别人的真本事倒没学会。 当领导的要带头讲下流且并不好笑的黄段子,这叫团队的“污文化”。除此之外,就是让老大(总经理)先发红包,然后其他人挨个发红包,这些所谓高大上互联网企业白领们,为了谁多抢到几毛几分钱而欢呼雀跃,由于并没有什么好聊的话题,饭桌全程大家都各自埋头刷手机,一般我借口手机没电了,避开参加红包游戏,全程装傻陪笑吃点东西就好。 从根本上而言,上梁不正下梁歪,这种领导只可能带出来痞子兵,就是团队建设和企业文化缺失。这种无聊饭局的氛围,起源于市井江湖的邪气(污文化),不喜欢的人要么冷眼旁观,或尽量推脱不参与,不浪费时间,不看好也不公开指责,不合群的结果就是许多人所说的在江湖上混的难处。 单位内部饭局和外面的一模一样,丑陋都是类似的,其底层模型来自于人性阴暗面,曾经有类似的一系列网文,我深刻认同:\ 吴泰来:丑陋的中国酒局文化 他们可能是偷吃了含有激素的公猪和母猪饲料,导致始终都很亢奋。孔雀开屏的时候,我们正常人都是看美丽的尾巴羽毛,而猪队友乐趣不同,总盯着孔雀的屁眼看,似乎总顶着个大生殖器,看到任何东西都想捅一捅。 猪队友中评选出的某些20-30岁的污王小年轻够厉害了,更厉害的是一些40-50多岁的中年油腻男,家有妻儿在外地分居很不容易,最喜爱饭桌酒局,高高耸起的啤酒肚,满脸肥肉和领导赔笑,附和着黄段子调戏女下属(也有充满基情地互相调戏男同事的),那些酒席上同事是20出头的姑娘,差不多是他们女儿的年龄。 这些男女们,何忍自己的老公老婆和儿子女儿也是要进入社会的,也在类似的酒局里被中年油腻领导同事讲黄段子和脏话调侃呢?然后他们的老婆和女儿也要忍住脾气,喊着效忠领导的标语,放弃“说真话,说人话”,赔笑跪舔才能获得升职加薪。 做人啊,没想到吧,风水轮流转…… ...

2018-3-21 · 1 分钟 · Atom.X

网红猪场9-6: 猪队友

缘起 最近,再次触动我的关键因子是2019.11.24号朋友圈热传的一篇文章: 网易裁员,让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦!逼迫、算计、监视、陷害、威胁和暴力裁员手段。 此时距离我辞职已经2年多过去,我还是很惊叹前东家恶劣得太明目张胆,于是将帖子转发到朋友圈,很快猪场前同事王x峰发来信息,这颗早先2年被裁员割掉的大韭菜,拐弯抹角地歌颂起镰刀来,劝阻我不要转发以上受害人的文章,并教导我要懂得对公司国家社会感恩之情的人生大道理,换谁听到这样的话都不会客气的。 印象中王X峰经常对人微微笑,彬彬有礼的样子,负责物流发货的,每天工作内容就是给猪肉装箱打包,他的日常问候最多的是“吃了吗?…… 给你介绍个妹子XOXO……”,只会胡扯一些隔壁老王或大妈级别的无聊话题,也就是他日常话题最多就是关于“吃,交配”,不是咱瞧不起干粗活儿的,若非工作事务交接,我从来都不会主动和他谈话。 然后2018-2019年,他也随着网易裁员大潮被辞职了,可能要找工作,多次发信息问我在干嘛,吹捧溜须拍马夸奖我如何能干有学识,说是要跟我混,还要跟我称兄道弟和请吃饭等等,当时只是觉得这伙计智商或认知的水平能力很差,于是敷衍了一下,我没什么兴趣搭理他。 我们在一起工作超过1年,对他其实也不太了解,不知道他除了“吃,交配”之外,还有其它什么特征能力,当然也不知道他还会吃人血馒头,直至碰到一些例如以上的关键事件,就突然恼怒地(兽性)原形毕露了。 他可能是工作生存方面有些困难,怀念猪场高福利的日子,想立功表现,再次回到老大(原主子)身边混口饭吃,没想在我这里撞到墙,于是从“兄弟”瞬间突变成仇敌,好像文革时期,家庭关系能变成阶级对立。 发现这类人的案例,与训狗特别像: 主人动一下手指和使个眼色,狗子凶猛扑出去撕咬目标,回来能获得一根骨头的奖励,但是一不小心把人撕咬致残了,主子得赔偿人家,这是前文事件中的”HR,主管和保安“一类; 一些狗子被主子丢弃赶出去了,成为外面的流浪狗,感觉外头也没更好地方去,它还主动守在原主子家附近看门护院,看到不顺眼的过来就咬,结果给原主子闯下更大的祸了,这是王X峰一类。 其实从动物性而言,这些本来都算是好狗子,可主子并没让它把人往死里咬,但为了表现突出而用力过猛,闯祸结果就被锁起来饿饭,被暴打一顿或赶出去,主子根本没把他当人,他还想表现效忠。 已经过去的网易猪场的鸡毛蒜皮的陈年陋事,在脑子里如阴沉乌云般氤氲不散,这起事件犹如闪电一样突然击发雷暴雨倾泻而下,我被震醒。 于是,试图把网易公关描述的“丁爸爸宠爱的黑富美女神猪小花”的真容撕开,放在太阳底下晾晒,就不仅仅是说网易养猪造假问题,继而系统总结过往经历,深层次拷问这个集团里的这些小人物,人性何以走到这个地步的?即使这些文字再次被404(全网删帖屏蔽),也要排除困难不遗余力地公布出去,不能沉默!不能被遮掩,让以上类似的悲剧不再重演。 如果不是该事件的传播,或许我还没有动力再次写网易猪场系列稿子,一方面是懒于写字且没有精力分配,还有一个重要原因是回避,不愿意回忆那些糟糕的历史记录,尤其是庸庸碌碌的鸡毛蒜皮,就像皮肤上贴着狗皮膏药的暗疮和伤疤一样丑陋不堪,谁愿意经常去揭开看呢?而且,脑子如果想这些阴暗的东西太多,担心是否容易生出脑癌和精神病。 当然,看清楚这人世间的一切过眼烟云,将对个人成长发展有帮助,还是有必要捡起过去尚未清算的旧账,重新总结一遍经验得失。 猪队友是谁? 如以上事件里多次对受害人进行全网404屏蔽删帖并歪曲事实的主管和公关,以及替作恶者出头阻止转发受害者材料的王X峰,作恶还想不被“人身攻击”,不让披露恶行,反而要求名誉、感恩、夸奖 ?…… 之所以这么猖獗,归结深层原因,最终发现很多类似事件的背后,执行任务的恶狗及其恶徒主子的家里有不少干活的佣工,帮着恶徒种田做工置办家产赚钱之外,还充当训狗丢骨头吆喝助威的帮凶,支撑了恶狗伤人的一股底气和势力,这是罪恶生存的土壤和环境。 这些佣工或许是“无知或无奈”的帮凶,并没有直接伤人,仅仅做些“小恶”或”小错“,与小善一样都是微不足道的,而且传统观念是“法不责众”,大家觉得”小恶“或”小错“太普遍,历来就被社会容纳和默许的,没有谴责的必要。 扪心自问,雪崩的时候有一片雪花是无辜的吗?每个助纣为虐或保持沉默的人都是非蠢既坏,装什么无辜者求同情呢?与之相关的人都要先反思,有没有参与做错了什么。 之前碰到类似的事件,我总以为公司单位大体是好的,只是有个别部门的少数恶劣分子和腐败官僚不作为,随着了解加深和事件演进,逐渐意识到往往集团沉淀下来的渣滓有一大片。 由于都是些庸庸碌碌平凡普通的小人物,平常造作的也是不明显的小恶,关键时刻会经常“拖队伍后腿、出卖同伴、坑害队友”,这符合网络上“猪队友”的定义:“平庸之恶,乌合之众,众生相”,历史总是惊人地相似,让我想起两本书记录的故事: 汉娜·阿伦特 Hannah Arendt的《 艾希曼在耶路撒冷:平庸之恶 Eichmann in Jerusalem: A Report of the Banality》 摘选经典: 1.极恶之罪往往出自小人物之手; 2.艾希曼(纳粹战犯)没有对事物进行独立思考和评判的意识和能力; 3.在雪崩的时候,没有一片雪花觉得自己是有责任的,也没有一滴雨会认为自己造成了洪灾; 平庸之恶:小人物是如何成为刽子手的?https://zhuanlan.zhihu.com/p/48420282 古斯塔夫·勒庞 Gustave Le Bon 的《乌合之众 The Crowd: A Study of the Popular Mind》 摘选经典: 1.群体中累加在一起的只有愚蠢而不是智慧,因为群体中的个人才智被削弱了,在群体中能获得响应的只是大家都具备的寻常品质,那么这只会带来平庸。 2.人一到群体中,智商就严重降低,为了获得认同,个体愿意抛弃是非,用精明算计去换取那份让人备感安全的归属感。 在更早时候的一起相关事件中,我曾仔细观察过“猪队友”这个群体。 2018.3.15消费者权益保护日,小李同学写了一篇在农场真实见闻的自述“网红猪小花的故事”,我发在知乎,bilibili等社交媒体上,不到半日就被全网404 删帖屏蔽。 很快有受公司上级委派找我们谈话的,这算公务行为; 还有私下找我的,不是受公司委派,这算自愿行为; 一直失联的几个前同事们,像惊蛰后的虫子一样突然冒出来,可能他们自以为觉得和我关系还不错,实际也从来都没啥交情,就突然变身老大哥了,打来电话嘘寒问暖, 友好善意(虚情假意)的问候,教导我如何做人的道理, 暗示(威胁)否则如何对我不利等等。 他们的目标无非都是想劝服我撤稿子,不要对外讲任何与猪场(前东家)有关的坏话。还有的同事话风语气翻转,软的不行就来硬的,变得厉害起来,真是“鸭子死了,嘴还硬”,各种明话暗话的威胁恐吓,当我是刚踏入社会的小白。 因为都在网易猪场,暂且将他们都归类为猪队友,其经典的口气和共同特征总结如下。 猪队友的画像 猪队友总是自以为懂得人生大道理,能分分钟教你做人。 ...

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网红猪场9-5: 监事的面子,副总的眼光

2018.3.15消费者权益保护日,小李同学写了一篇在农场真实见闻的自述[ “网红猪小花的故事”],发在知乎,bilibili等社交媒体上,不到半日就被全网404 删帖屏蔽。 监事董X:给我个面子 期间,网易资深法务兼任味央董事会监事的董X,就是此前董事会派来调查食堂浪费却没有反馈的那位代表(简称法务或监事),他多次联系我和小李同学,我和法务很少有日常工作交集,彼此不算熟悉,为了找到见面理由,他反复说“给我个面子”,一定要当面拜访一下请喝茶,语气显得极其谦卑,我很清楚他是来公关的,也想听一下他们接下来是怎么打算。 2018.3月底,等到我有空闲,约了见面时间,他们一行3人分别是,法务代表– 味央监事董X,传媒代表– 集团市场部的女同事,生产代表–农业部门(味央)的副总张J。 女同事属于(网易新闻?)市场媒体部的,不是农业部门的,以前没见过,农业部门没有能力策划和执行网络公关和媒体传播,所以我们在网络上见到的各种绚烂的稿子,大概都是这位女同事的部门搞出来的,这次会面,她没有发言只是陪坐。落座后,我和她说:“夸大宣传,制造虚假广告,你们有责任的!”。 5分钟能力 在一个咖啡吧见面落座之后,法务董X还在说“给我个面子”,我问“什么是面子?我要的是里子,给你面子,能给我个里子吗?说说你们董事会内部调查后的结果是什么?” 他没有正面回答问题,身体斜挎在咖啡吧的椅子上,吹着绿色瓶子的巴黎气泡水,手使劲夸张地舞动着,说起段子来: “味央猪小花这个事情,就像夫妻离婚打官司,离婚原因是男的说自己(床上)能坚持50分钟,实际上只有5分钟能力,然后导致夫妻关系不和谐。就是只有5分钟能力,怎么啦?法院告我啊?这样的证据没必要对外说的…… 这是隐私,要对外公布吗?…… ” 坐在旁边的市场部女同事,若有领会地露出蜜汁微笑…… 法务董X讲的这个法律专业案例,快听完了才意识到是个隐喻的颜色段子,在公众场合讨论此类话题,猝不及防。 若头脑逻辑不够好,反应迟钝,当场听起来好像很有道理,给面子,继续表演 …… 人才啊,这个监事(法务)果然不愧是做娱乐的好材料,网易7成的收入9成的利润靠有先天基因的大文娱产业,其中就包括各种场合奇妙的段子,做法务的技术岗位不转型做娱乐可惜了,现在网红经济多火啊,可以直接给公司挣钱,而不仅仅在法务技术岗上只会花钱。 发现这位法务不单能做娱乐,还很适合做公关和营销,他经常在朋友圈晒房子,娃儿,美食,花花草草,喜欢做网易各电商平台的买家秀,例如根据丁老板的三石优选推荐清单,昨天用积分在严选买了床上三件套啦,今天在考拉返优惠券抢到纸尿裤啦,明天味央烤猪排打折排队抽奖 …… 董X作为味央监事也是称职的,他还算知道猪场重要指标是交配繁殖,并且通过另类方式透露并实际承认了味央猪场及其管理者“只有5分钟能力”,而不是夸张的50分钟。 但是,法务董X的5分钟能力骗得过猪小花,骗得过他久经商场的精明丁爸爸吗?法务只会吃猪肉,还是不了解养猪业水有多深,也不知道丁爸爸有多少产能的业绩要求吧,根据业界标准,如果要达到世界一流猪场的指标PSY(母猪年均产断奶仔猪数)不能少于年产25-30头仔猪/母猪,5分钟的能力远远不够,50分钟也不够,得5小时 …… 浙江安吉猪场宣称年产2万都难产,实际只能达到1/3的宣称产能,更何况宣称江西高安年产15万,浙江绍兴年产50万呢? 学法律的同学给人印象中,总是很严谨古板寡言的,而这哥们的表达能力惊人,他在客串全场长达1小时的脱口秀,可能是想通过自黑的方式,讲一个颜色段子来化解尴尬气氛,但是没想到隐喻不当。 作为也算国内老牌知名互联网公司网易的法务和监事,这是非常匪夷所思的。反映了这整个系统问题 – 用人不当,丁老板花了大价钱,请了个只有5分钟能力的伙计,去执行需要5个小时能力的任务,结果可想而知,8-9年过去了,时间和钱都花了,世界一流的猪场呢,只剩下吹吹牛,打打嘴炮了。 总之监事唯一目的,就是让我们不要再追究公司的事情了,这是隐私,没必要和公众说。即使就算是隐私,但公众有何义务替网易保留隐私?不服,可以告我啊! 副总张J:非正常人 在法务董X激情演绎段子的时候,还有一位农业部门的副总张J发表了见解,我们此前并没有共事过,仅仅有几次简短交流,对他具体情况不了解,几乎在我离职的同一时间,他空降到农业部门的副总岗位上,成为办公室数十号员工中唯一具有畜牧专业背景的专家。 副总张J上场,一开口就列举了一些典型的商业案例: 香飘飘奶茶说累计销量的杯子可以绕着地球几圈?有证据吗?有人考证过吗?不也在CCTV做广告宣传? 再说动画片大力水手吃菠菜补铁,其实是科学家的数据统计错误,把菠菜铁的含量算高了,导致这么多年的一个错误认识,家长们还是鼓励孩子吃菠菜,有问题吗? 他想通过这些现实的案例证明,他们存在的合理合法性,没做错什么,不是个问题,是可以这么操作的。 考虑到他是三人中唯一懂养殖技术的专业人士,我提了些问题。 我:你们还在喝养殖净化后的水吗?猪尿净化水,到底能不能喝? 副总:当然可以喝,只不过要烧开,正常人是不会喝的 …… 我:你们算不算正常人? 副总:…… 他意识到口误,给自己下套,立即就哑巴了,有点尴尬。 我:可以对我们提出的系列质疑问题,在互联网上回应一下吗? 副总:不行,我们不会公开回复。 对内部工作人员不会回应这些疑问,更不会对外部的消费者公开回复,现在坐在当事人的面前,还是说不清楚,这就是网易派出的高管团队的能力素质,充分代表了网易(耍流氓)态度。反正有强大的媒体覆盖能力,直接淹没你质疑的声音,公关封锁,删帖,让人恶心反感。 不懂养猪,没有进过猪舍 副总还继续讲自己在这个行业浸淫了10多年的专业经验,以及对小李同学曝光的文章– “网红猪小花的故事”的辩驳: 小李刚毕业,对畜牧业不专业,她没有进过猪舍,不会干活儿,根本不懂养猪实践,那些都是乱写的,不要相信她说的; 说猪舍粉尘污染PM2.5就是不实报道,没有任何证据支持; 小李刚毕业,就想坐上副总的职位,小李不尊重他,作为下属很不给他面子,曾经因工作争论,当面摔门而出; 杭州消费这么高吧,你们还在住这里啊? 网易一直在忽悠网友的智商“此猪非彼猪”,“虽然你吃过猪肉,但没见过猪上厕所”,所以你不懂。张J这种在行业混得久的老油子们,习惯于拿所谓资深业界阅历压制对方,就一句话“我是专业的,你不懂,你不要讲了”,意思是他们天天在一线扫猪粪就能获取经验知识。 因为开场前面已经见识过法务董X和副总张J的脑路了,再说什么我就听听,不想再和这些猪队友说什么,我思路清晰,分得清是非黑白对错,当场没必要一一对质,心里已经做出的判断: 作为动物科学硕士生,小李同学专业知识足够,是当时猪场里动物相关专业人员的最高学历,在过去一年的合作中,小李做任何事情都有理有据,不会乱说话,品行诚实正直可靠,我完全信任她那篇文章是真实客观的。 若科班出身且在猪场待了4个月,经常出入猪舍的小李都不了解实情,那没进过猪场的其他人,更没有资格对味央做出判断了。我不是畜牧业背景,只去过2次就了解真实情况,敢提交证据交给法律处理,这一句话就能怼死它们。 周X与小李的对话,与张J和我的对话的很像,他们分别告诉我和小李,“不要相信他/她,会把你带到沟里,后果自负 ……”。\ 到底谁说的是事实?秉持公正立场,两边不同的声音我都要听。我问过小李,如果提供伪证有坐牢罚款的风险,你敢提交这些材料吗?她说敢的,那我有足够理由相信刚毕业的新人小李,找100个网易以外的人做判断,都会相信新人,而不会相信江湖老油子。 副总张J认为小李写的涉及猪场的文章不专业,除了对“饲料粉尘所致的PM2.5”有异议外,张J没有反驳其他问题不实,没有指出具体文中哪些错误纰漏;张J还明确表示,他不会公开或书面回应这些问题,这算是默认,那也够了(他不敢公开表达观点和态度,搞不好职位不保,只能偷摸摸地和同行讲内部真实情况); 我问了一下市场部女同事:你相信一个刚毕业的女同学,有这么狂妄地对上级领导说话提要求的吗?女同事没吭声; 参考小李的离职信,正因为管理层不作为且渎职,伪装成高大上的互联网现代科技公司样子,充满干劲的小李的工作受到阻碍,才会产生交流上的冲突,作为上级的生产主管周X和副总张J要开除小李同学,不去真实面对问题并解决问题,反而去解决提出问题的人,这种领导有什么资格要求被尊重呢?\ “杭州消费很高吧?”,这句话和所有的谈话主题都没关系,好像与猪场生产主管周X的口气有点类似 “和我们价值观不同,可以走啊,趁早 ……”,在此基础上更升级到“你们有钱吗,离开杭州吧”,这是用小人之心揣测的潜台词吗,怎么凭空突然来这么一句? 张J应该问自己:为啥刚刚从福建山区偏远的地方,来到杭州这个“消费水平很高的”准一线大城市?或许张J对自己的钱包很自信,认为别人还不够在此生存?哪儿来的蜜汁自信? 想起此前,和副总张J聊过的还有一些话,印象深刻。 我眼光好 副总张J说过,“我眼光好,识别能力强,基本上到一个单位门口几分钟就能判断他们的情况行不行”。 ...

2018-3-19 · 1 分钟 · Atom.X

网红猪场9-4: 生产主管的怨恨

缘起 网易裁员,让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦!逼迫、算计、监视、陷害、威胁和暴力裁员手段。 最近这起事件把很多人都震醒了,于是我又翻开尘封已久的日志文件,剖析下这个集团的一些深层问题,想起味央的生产主管周X的案例,觉得自己当时还是不太懂复杂的社会和人性,于是把一些与其交往的事件经历记录整理下: 2017.9月,我辞职那天,网易的安吉猪场生产主管周X第一时间从总经理处获悉,问在猪场一线工作的小李同学:”他走了,你什么打算么?”,边说边很开心地笑出声来。小李是经过我引荐入职的,描述和周X对话的那种情形的当时,认为周X当时一副幸灾乐祸的样子,刚加入养猪团队2个月,这位新同学觉得不可理解诸如此类复杂的人事关系。 周X还告诉一些同事“他(Atom)是个理想主义者,远离这种人 …… ”,不清楚周X怎么跟理想主义结下怨恨?相比其他莫须有罪名的诋毁,贬低理想主义者是更大的歧视侮辱,打击面很广,何况我是如此脚踏实地讲求实用和功利的,完全就是欲加之罪何患无辞嘛。 2017.11月初,小李又发来求助信息,这次轮到她头上来了,因为被HR沈X逼迫在极短时间内离职,觉得在农场的每一分钟都很煎熬和无助,刚毕业的新同学头一次面对这种情况不知道如何应对,我告诉她不要浪费时间在烂泥坑里爬,于是她就赶紧写了辞职信。 周X是小李的上级主管,负责猪场的生产部,离职程序必须经过周X签字同意,憨厚又聪明的小李同学的离职信是这样写的:本人进入味央后发现实际情况与宣传不符,所做努力得不到反馈 …… ‌为了尽快赶走小李,周X还真敢签字,签了就意味着他承认了我们公布的这些问题真实不虚,还有更多猪队友的奇葩操作,真让人开眼界。 2017.12月底,结合小李同学描述的情况和遭遇,我写了年终总结:[给网易董事监事的信]。 很快猪场收到董事会的问责,周X等人给小李同学一天来10多通电话,试图劝阻拦截我们继续公布内幕,据说我给那帮草包董事会的信转到总经理和农场,因为涉及较多生产部门的问题,他们可能要受到上级批评处罚,周X反应强烈,很恼火沮丧地发牢骚,主要是针对我的指控。 小李保存了周X通话录音等材料并发送给我,当时听小李口述谈话过程,发现周X的脑路受损,已经分不清黑白是非对错,也没搞清楚我在为谁争取发展权益。 我已经离开公司了,于是无所谓,没有想到要立即怼回去,当时也没听录音并一直留存着文件至今,直至出了上面这起红遍网络的恶劣裁员事件,这才把2年前的一段录音打开听,重新分析下猪场出了什么问题? 电话录音 发现周X这段奇葩的对话,带着很大的怨恨敌意,录音原文归纳总结如下: 无所作为,赶紧走人: 他(小匡)的工作都是自己选的,老大(总经理)给他最大的自由权限,没有提任何要求,他要做动物福利翻译,想做什么就做什么。他在办公室轻轻松松,啥事也不用负责,啥事也不用干,也没有出成果。 公司付了他高薪,养了一年多,他说”虚度光阴,浪费时间“,我们不是把他锁在公司,没人绑着他,每个公司都有问题,不认可公司价值,他随时可以辞职走嘛(重复了几次,赶紧走人);\ 农场太辛苦,对我们不公平: 如果说公司干了违法的事情,他对外讲,我无话可说,在法律面前,咱要站在正义这边,可他这是搞事情(暴露公司隐私机密); 不考虑底下讨生活的人的难处,对饲养员,阿姨们,对农场一线的人不公平,这些底层的人都拿着3-4千/月的最低收入,干着最脏最累最苦的活儿,可能被处罚年终奖都没有了,他没有弯下身子倾听底层人民的疾苦; 远离他,不要被利用: 你(小李)刚毕业,没有戒备心,聊天的时候透露信息给他,他有没有经过你的同意就私自对外讲这些?不要被他带到沟里,不要参与他搞事情,你被利用了,他的行为是不负责任的,他就想出口气,图一时快感,干损人不利己的事,你不要站在他那一边; 逐条批驳录音 这逻辑混乱,混淆是非得太离谱了,针对以上原话逐条批驳如下: 1.无所作为,赶紧走人: 周X的这种怨妇口气,很像来自老大(总经理N总)亲口所讲,相当于授权他可以这种姿态批判。我已经观察到这个规律,当决定搞掉谁之前,老大必定有和几个“忠诚亲信”单独开个小会,对某人展开污蔑诋毁,混淆是非,挑拨离间,激化同事之间的矛盾隔阂,让他们相互攻击,然后顺利裁人,这是办公室政治的常规手腕,老大用得很熟练了。 自由权限: 作都是雇主和雇员之间的双向选择,不可能是个人单方面的选择,都是聊过好几轮,公司和个人的很多想法磨合好了才可能入职。没有最大的自由权限,只有更大,看跟谁比,如果和周X的生产部门相比,我确实获取了一些自由权限。 我坐办公室,时常出差考察开会风光一下,薪资级别更高,活儿看起来更轻松,他们守在荒郊僻野的工地,与脏臭的动物为伍,我可以代替他们的工作,但是他们干不了我的活儿,心里不平衡或羡慕嫉妒也很正常。 不用负责: 司对我们个人的工作不提任何要求是不可能的,还不用负任何责任?这么好的工作人人都想要,不外乎是很多人一边羡慕别人工作轻松,一边痛恨自己没有能力抓到手这样的好事。我倒是也希望公司给我提提工作要求啊,怎么就不提?怪谁呢?因为管理层和HR没有能力提要求,还是怎么了? 没有成果: 开始推动的动物福利工作是没有前车之鉴的,他们没有办法对我的探索实验性的工作进行评估,但是我有办法对生产和市场部门进行标准评估,甚至对法定代表人的工作进行评估,很明显越界了,但是值得尝试,他们似乎无法约束我,而我有办法制约他们,这就是工作成果,他们不敢相信不承认,于是由羡慕嫉妒到产生恨; 高薪: 工资的高低,也是相对而言的,相比生产基地的同事们,办公室的薪资确实很高,让他们眼红。但是相比我之前的收入而言,网易算抠门的了,因此理直气壮,我一点都不愧对拿到的这点薪资。人只能和自己比,今年是不是比去年更强了,人比人,气死人,如果周X一定要比的话,可以找老板三石比一下; 赶紧走人: “不认同公司价值观,你就走吧”,同事之间很忌讳说这种话,有很强的侮辱歧视的意味,矛盾没有激化到一定程度是不可能讲的,周X不止一次说出来了,可见愤怒或无奈到了极点。 由于味央伪装的很深,我们没那么好的眼光,一天或一个月就看出其深层次问题,对人性的恶意也没有过度揣测。 如果入职的头一天就搞清楚了猪场是如此糟糕之现状,我们很可能掉头就走,不再踏进网易门槛一步,也有可能因强大好奇心驱使,有兴趣潜伏进去,调查清楚揪住尾巴了再走。 但我确实是被蒙蔽了1年多,当发现问题真相时,已经投入了大量时间精力劳动进去,依然怀着善意去修复这个败坏的系统,怎可轻言立即放弃就走?这是做为常人的正常反应,所以调查差不多了才离开的,故意公开讲讲,也是对猪队友和公司的不屑为伍的表态; 如果我继续赖那里不吭声,像团队里的某些蛀虫一样,台面上经常高唱赞歌,背后偷偷摸摸和外面人讲里面的情况,公司能怎么样?我待得比谁都稳固,这一套厚黑学我深刻懂得,觉得太low了,去和留的主动权抓在我自己的手里,只是看我有没兴趣而已; 2.农场太辛苦,对我们不公平 正义: X不认为公司违法了,还说要站在正义一边,不理解为何提“正义”这两字?是让“正义”靠边站?他可能根本就没见过什么是正义,我也没见过,我都没想过这两字,无所谓,反正搞事情就好了,决定权在我手里,不在他和公司手里,控诉无效,不服可以告我; 不公平: X经常表露出”办公室工作清闲,农场很辛苦”的不平衡心理,这是公司薪酬福利体制和生产关系不适配导致的矛盾,不是同事之间有什么私人恩怨,把受的猪小花的气也撒在同事身上就不合适了。 他搞不清楚到底是谁让生产部门陷入困境,谁造成的这些烂摊子的,只敢私下里发牢骚,他不敢要么也写信给董事会投诉,苟且偷生没这个胆量,触及不到问题的核心,对农场底层人民不公平的问题,应该找管理层问责,而不是某个同事。 譬如两个不同栏里的猪,因栏位变动导致某个栏的饲料不够吃,一头猪就诅咒另外一头赶紧被拉去屠宰场,饲料分配量是农场主决定的,不是猪决定的,更多的饲料找农场主要啊,猪之间能讨要什么公平呢?但猪队友的脑回路就是这么粗糙简单。 底层人民的疾苦: 过这段录音,还能发现很多有意思的信息。 周X已经明确承认:“猪场的工作不到位,动物福利还没有做好,但更重要的是做人的福利”。但3-4千月薪叫什么福利?连三分之一只黑猪的身价都没有,这也好意思说提高人的福利?难怪媒体公关稿说“人不如猪”,市场部讲了大实话。 在人的福利都没有的情况下,还在新闻媒体上大放厥词,说已经实现了动物福利,这是网易颇受媒体和公众嘲笑的话柄。 如果实现了人的福利,那也是少数管理层的福利,而不是底层劳动人民的福利。 而周X将底层人民不公平的福利问题的责任转嫁到我头上,不荒唐吗?他的意思是,要把总裁和总经理的位置给我坐?如果这样,我保证给生产部门的底层人民绝对的公平。 周X亲自管理的安吉味央猪场的制度,对于饲养技术员只有罚款,没有奖励,所以状况才这么烂,他好意思替“底层讨生活的人民“喊不公平。 现实中可怜人亦多有可恨之处,配上这“不公平”的待遇,也确实很难翻身,就等着别人去解救他们,麻木不仁,混吃等死,实为平庸之恶,蝇营狗苟,偷生之无奈,他无法否认自己是寄生虫。他们就不敢喊出猪场的真实情况,没那个种,也就注定只能做底层人民。 周X对底层人民有同情心吗?他的屁股坐在享受福利的管理层那边,假装自己也是底层人民发出哀怨,不过是在忽悠涉世未深的新同学小李,歪曲事实,利用小李的同情心,让我们不要揭发这虚假戏法的黑箱才是真实目的。 发现周X变戏法一样很擅长角色跳换,当批判指责我的时候,是狂妄、傲慢、居高临下的姿态和口气,比丁磊还牛X的样子;当诉苦唉声叹气的时候,又把自己放到底层劳动人民的位置上,把我放到统治者和管理层上;作为打工的弱势群体,他就是没搞清楚自己和同事的角色是什么,所以在一个组织里必定是不协调的。 3.远离他,不要被利用: 利用: 小李刚毕业,确实很单纯,是很正直诚实的孩子,而且还是岗位和专业对口的学霸,是我从100个报名应聘者里筛选出来的1个,至少是百里挑一了。小李心里有什么想法就直言不讳,因此得罪同事和领导,把这样的好同学裁掉后,整个猪场生产部门以后多少年都找不出来这样的人才,人才自身是没问题的,是网易猪场没有适合人才生存的环境,这个环境最适合那些昏庸无能勾心斗角的职场老油条。这样的人才,我当然得利用,要长期合作,重重地利用。 远离: 猪场的打压和封杀下,我们的关系不但没有远离,反而更团结,意志和思想高度统一,联合起来搞事情,于是发表2018.3.15 网文,一时引起轰动,而且会继续联合搞大事情。 负责任: 们这些行为确实是不(替猪场)负责任的,但是(替自己和社会)负责任的;“损人不利己”,周X站猪场小利益集团说话,确实是损,但对于社会是益,“不利己”是我们自己乐意承担的,不需要心腹黑恶的周X假惺惺的关怀。 出口气: 活一口气,树活一层皮,不出气的是死人,我还活着,当然得出气啊!周X怎么会提这么蠢的问题?他们处在那样憋屈的职场环境中,居然不会出气,他到底是不是还活着?细思极恐 …… ...

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网红猪场9-3: 市场部的污王

SH是武汉大学的新闻和文学专业毕业的,起初在网易新闻部门工作多年,后来入职农业部门,是农业团队最早的资深的员工(他入职时该部门只有几个人),很聪明的小伙子,同事在一起开玩笑时,SH被封为市场部“污王”,我以前没听说过“污”是什么,后来才知道他们说的“污”是“喜欢黄色段子”的意思。 我理科转文科,就是想饱读诗书,弥补口舌笨拙的先天不足,无奈酒量和段子怎么也学不会,也不喜好饭局,后来也就认了命,知道自己不是做大生意当老板的料。 在每次饭局,团建,聚在一起闲聊的时候,SH大多数时候都会献上几条污段子,有脑筋急转弯的,有恐怖血腥的,还有一些我们根本听不懂的,不知道是他从哪里听来的,还是自己改编的,例如:某个养猪场半夜有猪痛苦地嚎叫,然后早上的时候工人发现有母猪死了,屁股上两边各有一个洞,是刀子挖进去的,请问发生了什么? 网易农业部有了他,饭桌和群体活动从来都不会冷场和寂寞,不清楚这小子是如何形成这种让人羡慕的超能力的。 2017年4-5月我们接待英国著名的动物福利农场主Mark来访,让我给做全程的陪同传话。到了开会时,我才知道CEO,公关,市场三位负责人都不会开口讲话,幸好我预先把PPT等讲解资料都翻译准备着。主管市场部工作的SH同学,拿出我已经转化成外文的PPT给Mark讲网易公司和黑猪产品,第一页还没翻过去,他就着急流汗,挤眉弄眼,磕磕巴巴说不出来话,我坐旁边摸一下他的后背,安抚一下他急躁尴尬的情绪,接过电脑幻灯片按键,代他继续平稳地讲完 …… 送走客人Mark后,感觉到他们对我的态度有点微妙的不同了,不知道这是敬仰还是疏远?这让我有点不自在,我早就不介意你们的学历了,你们和我一个8流的职业技术学校的大专肄业生较个啥劲呢? 正常的大学毕业,至少要英文4-6级达标,日常生活工作的听说读写是没问题的。据说公司还有好几个英语专业6-8级毕业的,难道选不出一个能开口讲话的?如果那天没有翻译跟着呢,岂不丢人现眼?对自己的水平没有个预判吗? 起先不确定他们的水平如何,从实际看远远低于预期,完全无法胜任。他们都是国内211-985系列名校的研究生或本科毕业的,从他们的学历背景来看,比我的出身好太多了,没有任何嘲笑的意思,因为我自己的水平也不咋地,但我应付商务工作生活绰绰有余信心十足。 无法理解他们是怎么考到名校,并拿到毕业学历证书的?人总是有所长的,只要有讲污段子的能力,凭这一条独门绝技,就能在江湖上混饭吃,因为领导喜欢。 转基因访谈 食品和农业媒体里总是免不了有关于“转基因的”争论,某次我找SH展开了一段对话。 小匡:作为一名资深的媒体人,你如何看待“转基因”食品问题,你会吃吗? XS:会吃啊,因为便宜 …… 小匡:如何看待崔永元和方舟子等其他网络大咖关于“转基因”的争论?你站哪边立场? XS:崔就是一个大SB,我站在方这一边 ……\ 这就是作为一个知名农业项目+资深媒体的从业者的认知,这种人会做出丁老板经常挂在嘴边的工匠精神的产品吗 ? 我当时心理确实有点不舒服,不好当场明确表态,因为我们平常同事之间关系大体还不错,但彼时觉得这就是一个大混球啊,跌破三观了。 觉得没法对话了,所以当时没说出来,我的想法是: 首先崔、方二位老师,都是我所敬仰的敢说话的前辈,有公开的争议是好事,需要文明的对话方式,真理和事实是越辩越明的,尽管他们在某些方面意见不合而对立,这丝毫不影响他们在广大网友心目中的重要地位。 我不懂这种高深莫测的“生物,基因”技术,我就不会参与讨论技术范畴的问题,也不发表带有指向性的意见,不懂就不会选择站队,个人感觉有风险不要吃“转基因”就好。 我们都很清楚崔老师不是技术科班出身的,我们当然不会相信他对技术的理解,我们看中的是他作为一个媒体人的角色,他说的不是技术本身,而是引导公众探讨关于虚假信息传播和知情权的问题,作为一个搞不清楚混乱舆论现状的看客,如果一定要站队,我当然会选择站在崔老师这边,因为我们都不懂这种生物技术,都带着好奇心去探究“知情权,选择权”,跟任何其他问题无关。 如果别人问我怎么看待“转基因”食品,我会回复:当然可以吃啊,那些说可以吃的人就愿意吃,个人选择吧,我不懂这个,对新事物无法做出判断,我自己现在还不想吃,等他们吃好了,证明没问题了,我再吃。但是人家不吃,你不可以说人家就是SB,我们也不能说愿意吃的人是SB,这叫互相尊重,每个人都有自己的选择权,但知情权是前提,不能连一个媒体人带领公众做“知情权”探索的职责都给剥夺,急着选边站队地攻击诋毁崔、方二位老师的人非蠢既坏,他们可能也是受某个利益集团忽悠利用的木偶群体。 SH只是一个普通的媒体编辑,如果非要把他算进推广“转基因”的利益集团里,也只是最底层那种韭菜,他根本不可能得到什么利益,但是,他主动对持异见者发动喊打喊杀的姿势了,这种心理和行为很有意思,就这点认知能力,你上的是什么国内名牌大学?这让人很质疑当前的教育质量或者筛选人才的漏洞。 自我感觉良好 在我离职前,SH就已经莫名其妙离职了,他也没有和周围的其他同事告别,我看他有好一阵子没来上班,就给他电话,几次都不接,过了一段时间他终于接了电话,他说自己要回家生孩子,又说已经入职了阿里巴巴,我祝他在新的环境混得好。 问他为什么走了,有什么情况发生吗?我本来是想通过他搞点网易猪场的内部情况资料,没想这伙计守口如瓶,表示没有任何关于工作期间的不适,在网易工作感觉良好,还自夸干得不错有成就感,没有发现什么问题,只是因为家里有事才离开的,要生孩子照顾家云云,当时感觉SH的这些说法大概率是在扯谎,也有可能在阿里巴巴生孩子更聪明吧,挪个窝下蛋,蛋更香吗? SH是浙江宁波人,公司离家近,那时他说刚结婚,老婆脾气很大,有一回他做错一件事,就被BBB地唠叨一天。还说老婆的化妆品特别多,要低温保存的,买了一个很大的智能冰箱才可以装得下,得好好挣钱给老婆买化妆品和冰箱,现在娶个老婆养家真不容易啊,这货就是一个话痨,只要有他在,公司里永远都有八卦和欢乐,但是为了别人的快乐,你不知道他背后默默付出多少泪水和屈辱,在这个层面讲,他有着崇高品质 …… 作为一名深入农场一线的资深工作人员,他做了大量采购和出纳工作,如果说不知道实际情况(例如采购猪用的兽药),要么就是他装傻,选择了明哲保身,是个(一点儿也不)精致的利己主义者,要么就是个混账,真滴不知道实情,不能确认是否有其他隐情或被收买封口,总之就是非蠢既坏。

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